Здравствуйте!
Меня зовут Анна Шибанова, я живу в г. Уфа (Россия, Республика Башкортостан).
Team&Executive coach, командный и групповой коуч, бизнес-тренер (командообразование, коммуникации, продажи), фасилитатор, бизнес-коуч командных лидеров и первых лиц
Более 13 лет я помогаю строить команды и повышать эффективность бизнеса. Ушла из найма с позиции HRD (понимаю вашу корпоративную культуру). Говорю и думаю на языке бизнеса.
Использую системный подход к развитию и повышению эффективности команд и ее участников через интеграцию командного/группового/индивидуального коучинга с другими методами: agil-коучинг, командный подход к развитию организаций, фасилитация, тренинг.
Провожу трансформации Компаний, бизнес-сессии, сессии коучинга команд, индивидуальные коучинговые сессии, вебинары, мастер-классы, тренинги, онлайн-курсы, пишу статьи.
Я – Лестница (метафора).
Моя Лестница – экологичная, легкая и надежная.
Она всегда где-то рядом, только взглядом найди и руку протяни.
Приставляя Лестницу к своей Стене, Вы, безусловно, можете и Стену свою преодолеть и просто на красивую вершину Мечты безопасно, с поддержкой, в удовольствие, подняться.
Можно, конечно, и без Лестницы. Можно идти по камням в гору, трудно, страшно и сбивая ноги. Некоторые доходят итак…
Я сама шла именно так, по камням – явным и подводным, спотыкаясь и набивая шишки.
Но я тогда не знала, что можно по-другому.
Что можно совершить скачок вверх, с помощью Лестницы.
У Вас есть такая возможность!
Первую команду в своей жизни я сформировала лет в семь, во дворе своего дома из соседских ребятишек, я их вдохновляла на великие свершения – организацию детского самодеятельного театра, игру в Казаки-разбойники, строительство «игрового дома» из белых строительных кирпичей (шрам на пальце имеется, как напоминание), подготовленных для своего дела кем-то из соседей.
Еще тогда я начала тренировать свои лидерские качества и осознавать свои таланты.
Мы достигали потрясающих командных успехов, и я слыла в нашем поселке этаким заводилой у детей.
Затем была учеба в школе, техникуме, институте – активное участие в самодеятельности, инициализация различных проектов, и вновь – создание различных успешных команд.
Потом, в 90-х, я работала в торговле товароведом – где командная работа даже была оформлена общей материальной ответственностью, от каждого зависел результат всех.
Я всегда любила читать, много и разного, но больше всего – прикладной литературы. Увлечение психологией – было моим хобби, и книги про это заходили очень легко. Что позже тоже пригодилось. Ведь в нашей жизни все не просто так, убеждаюсь в этом постоянно.
А далее – случайно (случайно ли?) я меняю профессию и становлюсь у истоков совершенно новой бизнес-единицы современного предприятия – HR-ом.
Тогда, в 2002 году, еще не все знали, что это за «зверь» (это я про HR), и что он должен делать.
И вновь моя функция была – вдохновлять, но теперь уже по должностной инструкции – формировать команды и создавать комфортную и способствующую плодотворной работе, атмосферу.
Все удавалось.
Наш магазин строительных товаров был новым по формату и командным по форме управления. Мы оставляли позади всех наших конкурентов, ведь у нас было супер-конкурентное преимущество – успешная команда, а я была ее частью.
Именно в этой Компании я в первый раз познакомилась с тимбилдингом – была участником программы.
Затем я стала бизнес-тренером, и начала обучать персонал магазина, в котором работала, эффективным коммуникациям и продажам.
Далее судьба вела меня к делу моей жизни – в 2005 году я стала руководителем направления командообразования, работающей по франшизе московской компании.
Теперь тимбилдинг был моим ежедневным детищем – много команд было тогда поддержано и заряжено позитивным «вкусом победы».
Затем – выгорание и отдых в течение двух лет.
А в 34 года я вдруг (вдруг?) осознала, что командообразование – дело моей жизни.
Я погрузилась в тему на 100%, и так родилась в 2009 году Школа команды «Колесо», с супер-командой, которой мы до сих пор успешно работаем.
Мы стали проводить полезный, а не развлекательный тимбилдинг, стали накручивать свои фишки, привносить новые авторские инструменты.
Потом изыскания в вопросе командообразования привели к кабинетным тренингам понимания и формирования эффективных команд (тренинги, где руководители и командные лидеры знакомились в теорией строительства команд и тренировали некоторые навыки).
Ну, и “вишенкой на торте” стал Командный коучинг. Причем проводить командные коуч-сессии я стала раньше, чем приобрела понимание: то, что я делаю – коучинг, в той или иной мере.
Сейчас я знаю о командах очень многое и постоянно вникаю в новое в этом направлении.
И могу с гордостью сказать – я не только теоретик, я – практик. И как не говорят – «сапожник с сапогами». Моя команда работает успешно с 2005 года.
Команда – наша главная ценность, и, если наши ценности совпадают – мы приглашаем вас погрузиться в прекрасный, интересный, результативный, не всегда предсказуемый, но очень надежный мир эффективных команд.
Мы поделимся с вами нашим опытом – как сделать так, чтобы было 1+1=11, и ваш бизнес стал непотопляемым, вне зависимости от внешних условий.
Параллельно я осознавала, что ко мне приходят люди за безоценочной поддержкой, за вдохновением, за экспертным взглядом со стороны, люди, которые хотят большего, чем у них есть сейчас. Я стала помогать людям двигаться из точки А в точку Б, борясь со страхами и сопротивлением внутри и снаружи, нащупывая предназначение людей.
Стала искать – ЧТО же такое я делаю? Узнала про коучинг, стала изучать вопрос, и утвердилась во мнении – что это именно то, хоть и не в классическом виде. И чтобы иметь моральное право заниматься коучингом, делать это профессионально – пошла учиться в Эриксоновский Университет Коучинга.
Моя страсть – развивать людей и команды, помогать им становиться счастливыми и успешными!
И с моими клиентами мы очень даже преуспели!
